一、在分管后勤工作的副经理、院办公室主任及上级主管部门的领导下，负责管理全院的所有购入的器材、用品、材料的入库工作。严格按要求办理出入库手续，领导物品管理员及教学场点临时工妥善保管库内物质，做到账、卡、物相对，每月与分管领导核对一次账目，每学期向信息会议报告1次工作。

二、严格执行物资管理制度，出入库物品都应由分管领导签字。

三、督导仓库内存物品分类、分区保管，做到有序、整洁，便于清点、便于出入库、便于防火、防潮、防腐、防盗。

四、管理各教学场点保管室，有计划地配送设施器材，督查和领导各教学场点管理员开展工作。

五、提出设备、器材的报修，报废计划，组织鉴定和处理。保证各教学场点设备器材的正常使用。管好待报废、待报修物质。

六、根据教学、训练、竞赛计划和现有场地器材情况，参照课程教学大纲的器材、设备配备要求，拟订和申报年度采购计划，并组织实施。

七、拟订体育场地建设规划和项目建设立项报告。组织申报立项。

八、制订年度维修计划并向有关主管部门申报，并参与组织实施。

九、编制下一年度经费预算。

十、管理水、电。

十一、积极完成领导交办的其它任务。